في واقعة شهيرة لدى إحدى الشركات العالمية، حينما أصبح أحد المناصب الهامة في الشركة شاغراً وتعين ترقية أحد المُدراء، وكان هناك 4 على نفس المستوى الوظيفي. حدث اجتماع هام حضره المؤسسون ومدير الشركة لأجل اتخاذ ذلك القرار وقد كان القرار صعباً، فمؤهلاتهم العلمية والعملية متقاربة ونتائج فرق العمل الخاصة بهم متقاربة جداً. دام النقاش طويلاً إلى أن أُتخذ القرار بحجز رحلة إلى أحد جزر الكاريبي للـ 4 مُدراء لمدة شهر وقطع جميع الاتصالات عنهم.. هل تود معرفة السبب؟!


فن التفويض

فن التفويض

راقب المؤسسون أداء فرق العمل بشكل ملحوظ في انتظار ما ستسفر عنه النتائج وبدأت المشاكل تظهر في الحدوث غير أن واحدة من فرق العمل هي الوحيدة التي استمرت في العمل بنفس الكفاءة والأداء طوال مدة الشهر دون اللجوء لمديرها. بالطبع أصبحت تعرف الآن من هو المدير الذي حاز الترقية، لقد كان أكثرهم خبرة بفن التفويص. هناك مقولة في عالم إدارة الأعمال أنه كلما قلّ عدد الأوراق أمام المدير، كلما كان ماهراً.

 

هذا المحتوى ضمن دورة إدارة المخاطر

Facebook Comments